selamat datang di website inkopontren
Sambutan
Dr. Drs. H. Mohamad Sukri, MM
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْم
ِAssalaamu’alaikum Warrohmatullahi Wabarrokatuh,
Tahun kerja 2020 merupakan Tahun Pandemi Covid19, hampir semua sektor kehidupan terdampak, tak terkecuali pendidikan dan perekonomian termasuk didalamnya Koperasi Pondok Pesantren, semua pihak terfokuskan pada berbagai upaya untuk menanggulanginya, sudah terlalu banyak rakyat Indonesia yang wafat termasuk saudara- saudara kita dikalangan Koperasi Pondok Pesantren bahkan pimpinan/ pengurus Puskopontren (Pusat Koperasi Pondok Pesantren) dibeberapa Propinsi serta Beberapa Pengurus Induk Koperasi Pondok Pesantren, diantaranya Wakil Ketua Umum, Bendahara Umum dan Wakil Sekretaris Umum serta Ayahanda Kita, Abah Kita, Guru Kita KH Noor Iskandar SQ Perintis dan Pendiri INKOPONTREN telah mendahului kita, mari kita hening kan sejenak mendoakan semoga para pejuang Koperasi Pondok Pesantren dalam keadaan syahid, Al Fatihah…… Aamiin YRA.
Berbagai Dinamika dan pasang surut telah dilalui Induk Koperasi Pondok Pesantren (INKOPONTREN) sebagai lembaga ekonomi umat dilingkungan Pondok Pesantren yang berdiri sejak tanggal 13 Juli 1994, yang beranggotakan koperasi pondok pesantren di seluruh Indonesia dan memiliki Sekunder Koperasi bernama Pusat Koperasi Pondok Pesantren (PUSKOPONTREN) hampir dari seluruh Provinsi di Indonesia.
Oleh karena nya kita harus terus menggaungkan dan melaksanakan amanah K.H. Abdurrahman Wahid (Gus Dur) dan KH Noor Iskandar SQ yang pernah disampaikan pada awal tahun 1990 an pada saat pendiran INKOPONTREN itu karena merasa prihatin dengan kehidupan para santri & para ustadz dalam kesederhanaannya, namun disisi lain ada potensi ekonomi yang luar biasa jika dihimpun dalam wadah koperasi dan terstruktur Usahanya hingga Tingkat Pusat/ Propinsi melalui PUSKOPONTREN bahkan hingga tingkat Nasional melalui perusahaan INKOPONTREN (Induk Koperasi Pondok Pesantren), untuk itu kita jangan pernah lelah memperjuangkannya.
Sebaiknya kita jangan terus menerus meratapi masa lalu tapi belajarlah kenapa kita pernah mengalami dinamika organisasi dan usaha bahkan pernah memiliki berbagai usaha yang relatif besar antara lain; pabrik mie barokah, bidang pertanian, perkebunan, peternakan dan jasa lainnya yang berhasil melayani kebutuhan sehari – hari santri dan guru/ ustadz pondok pesantren serta masyarakat sekitar, mari kita bangkit dan rebut kembali keberhasilan tersebut, demi kejayaan Ummat khusus nya Pondok Pesantren.
Fokus kerja diawal kepengurusan yaitu pada penelusuran, pembenahan serta revitalisasi dan pembaharuan manajemen perusahaan serta segala bentuk perizinan Induk Koperasi Pondok Pesantren. Fase berikutnya pengurus melakukan pembenahan dan pengembangan usaha/bisnis, dalam 2 tahun terakhir INKOPONTREN telah mendirikan berbagai usaha baik mandiri maupun usaha patungan, diantaranya di Bidang Perikanan (Tangkap dan Industri Perikanan), Bidang Peternakan Impor Daging Sapi dan Kerbau Halal dari Botswana dan India, Bidang Tekstile dan Garmen Kerjasama dengan GKBI, INKOPONTREN telah bekerjasama dengan PERUM BULOG dalam berbagai perdagangan Komoditi khususnya Produk Produk Pangan, termasuk juga Pengadaan Pangan Nasional, Juga telah Bersepakat dengan CEO TransMart untuk Bidang Retail dalam Pendirian SANTRI MART, dengan Pemprov DKI sedang kerjasama dalam mewujudkan DKI sebagai Provinsi mandiri tanpa beras Import, selain itu dengan Pihak Pertamina dibidang Migas khususnya pendirian PetraShop Pombensin Mini serta rencana Pembangunan Keagenan Gas Tabung yang berbasis Kopontren Kopontren sebagai pangkalan Penjualannya.
Alhamdulillah INKOPONTREN dimasa pendemi ini telah menyalurkan bantuan untuk keluarga besar Pondok, Alumni serta Orang Tua Santri yang terdampak Ekonominya karena Pandemi, bekerjasama dengan Kementerian Koperasi & UKM menyalurkan BPUM sebesar kurang lebih Rp. 2.4 Milyard untuk 1.000 untuk 2,4 juta penerima manfaat.
Ucapan Terimakasih pada Bapak Sandiaga Salahudin Uno, Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif RI yg juga selaku Ketua Penasehat INKOPONTREN dan mohon berkenan memberikan pengarahannya. Bapak Harvick Hasnul Qolbi, Wakil Menteri Pertanian RI, yang Juga Bendahara Umum PBNU, mohon juga berkenan memberikan arahannya. Bapak Teten Masduki Menteri Koperasi & UKM RI atau yang mewakili, mohon berkenan memberikan sambutan sekaligus membuka acara RAT ini secara resmi. Bapak Nurdin Halid, Ketua Umum DEKOPIN, Mohon berkenan memberikan pencerahannya.
Jazaakumullahu khoirol jazaa, Wallahul Muwafiq Ila Aqwamith Thorieq.
Wassalaamu’alaikum Wr. Wb.
Dr. Drs. H. Mohamad Sukri, MM
pengantar
Kita tidak bisa memungkiri sejarah yang cukup panjang dan penuh tantangan terkait lahirnya Induk Koperasi Pondok Pesantren (INKOPONTREN) sebagai lembaga ekonomi umat dilingkungan Pondok Pesantren yang berdiri sejak tanggal 13 Juli 1994 melalui “Deklarasi Mangkuyudan” di Pondok Pesantren Al-Mua’yad Kota Surakarta, tentang kesepakatan Koperasi Koperasi Pondok Pesantren serta berbagai Puskopontren dari seluruh Provinsi di Indonesia menyatakan penting adanya Induk Koperasi Pondok Pesantren.. Harus diakhiri “romantisme” INKOPONTREN yang pernah memiliki berbagai usaha berskala besar Industri Makanan, bidang pertanian, perkebunan, peternakan dan jasa lainnya yang berhasil melayani kebutuhan sehari – hari santri dan guru/ ustadz pondok pesantren serta masyarakat sekitar, namun karena berbagai hambatan dan kendala sampai akhirnya mengalami masa masa sulit, hal itu telah kita lewati hingga terselengaranya RAT yang setiap tahun kita selenggarakan, kini kepengurusan INKOPONTREN mencoba berbenah dan melakukan penataan dan revitalisasi diberbagai bidang khususnya Administrasi, kelembagaan/ Organisasi dan fokus pada Bisnis/Usaha yang terkorelasi dengan Anggota/ Pusat Koperasi Pondok Pesantren se Indonesia. Dimasa yang akan datang, INKOPONTREN sebagai Institusi Bisnis akan mengalami banyak sekali tantangan yang harus hadapi dan dibenahi baik oleh pengurus, pengawas maupun anggota, INKOPONTREN akan maju dan berkembang manakala semua komponen yang ada baik pengurus, pengawas, anggota bersama sama membangun dan mengembangkan koperasinya. Saat ini kami sadari belum mampu secara maksimal memberikan manfaat bagi anggota. Karena kita semua masih belajar bagaimana berkoperasi yang baik. Namun kita semua harus yakin dan memberikan optimisme bahwa dimasa depan Koperasi akan mampu mewujudkan diri menjadi salah satu soko guru perekonomian nasional. Upaya-upaya pengembangan INKOPONTREN terus ditingkatkan dengan peningkatan sistem manajemen pengelolaan usaha yang lebih maju dan lebih transparan sehingga Pengawas dan Anggota dapat mengetahui perkembangan Koperasi. Selain itu, Pengurus INKOPONTREN akan terus meningkatkan kemampuan dan mempunyai komitmen untuk memajukan Koperasi sebagai sebuah perusahaan. Komitmen yang kuat ini harus dimiliki oleh semua Pengurus mulai dari tingkat pimpinan sampai manajemen dan didukung oleh semua anggota. Dengan demikian akan terbangun keterpaduan semua unsur dalam perkembangan Koperasi.
Visi
Membangun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi pondok pesantren secara profesional dan modern guna meningkatkan kesejahteraan ekonomi anggota dan masyarakat lingkungan Pondok Pesantren
Misi
- Meningkatkan kesejahteraan dan taraf hidup anggota pada khususnya dan masyarakat daerah kerja pada umumnya serta memenuhi kebutuhan anggota dalam rangka aktualisasi diri
- Menjadikan lembaga ekonomi rakyat yang tangguh dan dinamis dalam rangka ikut membangun tatanan perekonomian nasional
- Membangun ekonomi kerakyatan yang adil, partisipatif yang dapat mengangkat derajat dan martabat bangsa
Fungsi & Peran
INKOPONTREN
Mediasi
Inkopontren berfungsi sebagai mediasi berbagai kemungkinan program yang berorientasi kepada peningkatan produktivitas anggota.
Fasilitasi
Inkopontren dapat berperan untuk memfasilitasi anggotanya terhadap berbagai stakeholder yang merupakan mitra usaha anggotanya.
Regulasi
Inkopontren memiliki kekuasaan untuk menentukan langka – langkah kebijakan program yang berkaitan dengan pemberdayaan anggota yang mengarah kepada peningkatan produktivitas anggota.
Edukasi
Inkopontren diharapkan mampu melakukan pemberdayaan anggota melalui berbagai program pelatihan dan pendidikan dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) Kopontren seluruh Indonesia.
Rencana Kerja
INKOPONTREN
- Mengembangkan “DIGITRENS” Bisnis berbasis Teknologi Digital (Market Place) dengan Produk Retalio (sebuah system teknologi untuk mengoptimalkan Joint Buying/ Pembelian Bersama) dan Umrohkita (sebuah rancangan bisnis yang memadukan keterlibatan jemaah berbasis Pondok Pesantren dengan pihak Travel yang berijin resmi pemerintah dengan Kemenag, Lembaga Keuangan dan Kedutaan Besar Arab Saudi) namun rintisan bisnis akan dilakukan bekerjasama dengan kelompok Usaha Wahana.
- Melakukan Fungsi Pembinaan dan Evaluasi Monitoring pada Puskopontren Puskopontren Anggota INKOPONTREN, minimal pada saat RAT PUSKOPONTREN
Perkembangan Usaha
Telah dilakukannya perencanaan bisnis/ usaha oleh Pengurus INKOPONTREN dengan berbagai pihak diantaranya adalah :
inkopontren – dedikasi sepenuh hati
Pendiri & Pengurus
INKOPONTREN
Pendiri Inkopontren
DR. KH. NOER MUHAMMAD ISKANDAR, SQ
KH. DRS. WAHID ZAINI, SH
PROF. DR. JUHAYA S. PRAJA, M.A
DR. KH. MANARUL HIDAYAT, M.A
DR. KH. MARSUDI SYUHUD, M.A
dewan pengurus Inkopontren
Dr. H. Sandiaga Salahuddin Uno, BBA., MBA
Ketua Dewan Pembina
DR. KH. MARSUDI SYUHUD
Ketua Dewan Pertimbangan
PROF. DR. H. JIMLY ASSHIDDIQIE, S.H., M.H
Ketua Dewan Penasihat
PROF. DR. K.H. SAID AQIL SIROJ, M.A
Ketua Dewan Syariah
DR. H. FERRY JULIANTONO, SE.AK
Ketua Dewan Pengawas
Ketua umum dari masa ke masa
DR. KH. NOER MUHAMMAD ISKANDAR, SQ
Ketua Umum
1994 – 2016
DR. DRS. H. MOHAMAD SUKRI, MM
Ketua Umum
2016 – 2026